ナレッジブリッジ

SERVICE

ナレッジブリッジ 運用代行

月額40万円(税別)

実務を担いながら、運営知見を社内へ橋渡し

代行するだけでは、終わらない。

ECモール運営の実務をお預かりしながら、施策の履歴や判断基準を整理し、社内に蓄積していきます。 一般的な運用代行は、外注先が変わるたびに知見がリセットされます。 ナレッジブリッジの運用代行は、実務を回しながら、「なぜその判断をしたのか」「何をどう改善したのか」を記録し、社内に残していく支援です。 担当者が変わっても、支援会社が変わっても、運営が止まらない状態をつくります。

主な支援内容

運営方針の整理

売上構成・商品特性・競合環境を踏まえ、運営の基本方針を整理します。

イベント対応

楽天スーパーSALE、お買い物マラソンなど、モール主催イベントの企画・実行を代行します。

施策実行支援

クーポン配布、ポイント設計、ページ改修、商品登録など日常的な施策を実行します。

改善提案

データに基づいた改善点を毎月の定例会議で提案し、次月の施策に反映します。

定例会議

月次の振り返りと次月計画を共有する定例会議を実施。議事録とアクションを記録します。

レポーティング

売上・アクセス・転換率・広告効果などをまとめた月次レポートを提出します。

施策履歴の蓄積

実施した施策の内容・背景・結果を記録し、社内ナレッジとして蓄積します。

判断ルールの整理

「なぜそうしたか」の判断基準を言語化し、担当者交代時にも再現可能な形にします。

引き継ぎ設計

支援終了時に社内で運営を継続できるよう、引き継ぎ資料と手順を整備します。

こんな企業に向いています

  • 社内にEC専任担当がおらず、まず運営を回す必要がある
  • 外注しているが、支援会社が変わるたびにゼロからやり直しになっている
  • 運営は回っているが、施策の意図や判断基準が記録されていない
  • 将来的には内製化したいが、今はリソースが足りない

原則12ヶ月で、社内移管を完了する卒業設計

運用代行プランは、12ヶ月卒業設計に基づいて進行します。可視化から共同運用、移管準備、卒業設計へと段階的に移行し、社内で自走できる体制を整えます。

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まず、現状の課題を整理するところから。

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